日前,浙江省烟草专卖局(公司)在各单位自评的基础上,对11家地市局(公司)物流非法人实体化运作开展了实地核查,并于日前下发通报,分析比对各指标,就下一步工作提出要求。
省局(公司)围绕工作成效、工作保障、工作内容、特色亮点4个方面,重点对开展物流非法人实体化运作后的费用变化、人均配送效率、车辆数、装载率、站点线路整合、工作机制、培训宣贯、核算、预算、绩效等62项指标进行了核查。从核查情况来看,各单位均较为重视物流非法人实体化工作,工作成效初显,但仍存在岗位配置有待完善、特色亮点有待突出等问题。
省局(公司)要求,一是切实转变思想认识。要充分认识到物流非法人实体化是地区内物流一体化管理重要载体,要紧紧围绕着降本增效的总目标,以理清市、县两级管理界限为抓手,重点从提质增效、资源整合、站点撤并、线路优化、减员提效等方面入手,采取扎实有效的措施,进一步降低物流成本,提高运行效率,努力向核心能力转变。二是加快完善推进方案。各单位要在核查基础上,对照全省系统实施细则和核查组提出的意见,进一步完善推进方案,突出站点优化整合、费用单独核算、货款统一结算、薪酬有效激励、打破行政区域送货等特色亮点内容。三是加强统筹协调力度。物流非法人实体化运作是一项系统性工作,涉及到市、县级办公室、人事、财务、营销等部门,要加大统筹协调力度,通过联席会议等机制解决推进过程中存在的问题。
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